在他看来，斯坦这与他百度的出身有关：斯坦“百度人的做事风格就是这样，一定要把自己内功做好再出去……我们内部有一个共识，除非乐淘变成老百姓的一个生活方式，否则在此之前，你首要的工作就是怎么给用户创造价值，其他的都是次要的。

我知道这个女生其实是想留在我们公司的，学创而且我能看到她身上的潜力。在深圳，导课我没有什么亲戚朋友。

结果3000字的文章写好后，斯坦他突然耍赖说不给钱了，任我怎么联系他就是不理我。不过最终他们好像也没有搞起来，学创毕竟他们没有做自媒体的基因;一家深圳大数据营销公司和我们在同一个孵化器的开放办公空间办公，学创他们平常经常旁若无人地大声喧哗和吵闹，完全不顾及旁边还有我们这些需要安静办公环境的公司。回想起来，导课这家公司大概是想从我们这里套一个方案和预算，然后自己去搞孵化器

同年，斯坦服装巨头Zara的西班牙供应商林琛加盟乐淘，担任供应链副总裁，进一步强化了乐淘供应链体系。从渠道制到买手制，学创乐淘内部结构大调整，整个供应链换血，无异于一次重生。

8月18日，导课毕胜35岁生日当天，乐淘正式转型开始在网上卖鞋，三天后因为访问量巨大，服务器崩溃了。

部分供应商开始对乐淘有了信心，斯坦他们按照吊牌价6折的价格，把货拉到乐淘的仓库里，乐淘再按照8折进行销售，卖完结款，没卖完的退货给供应商。在我们开始互相PK之前，学创你有没有什么话要说?张旭豪：这次的主题是打仗，等会儿我会多谈谈打仗方面的东西。

很多其他事情不用跟你们说，导课你们也知道是什么。张颖：斯坦跟我们做的，有很多相同的地方。

document.writeln('关注创业、学创电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。(这)说明消费者对上门服务的需求越来越旺盛，导课到店消费反而遇到瓶颈，再往下走，如何抓住机会?首先，专注是非常重要的。

(责任编辑：李承焕)